Temele prezentate sunt dintre cele pe care Drucker le considera importante pentru dezvoltarea leadershipului, precum:
• Liderii trebuie sa puna accentul pe ceea ce este important, si nu pe ceea ce este urgent.
• Planul de actiune pentru a atinge eficienta personala depinde de o misiune clara si de a face ceea ce trebuie, nu doar ceea ce este de facut.
• Succesiunea managementului, in special in pozitiile de varf, este o decizie cruciala si adesea un joc de noroc. Merita sa iti faci timp ca sa procedezi corect.

„Perle de intelepciune culese din decenii de scrieri despre managementul de top.“— Financial Times

Joseph A. Maciariello este profesor emerit de stiinte sociale si management Marie Rankin Clarke si senior fellow la Peter F. Drucker and Masatoshi Ito Graduate School of Management, din cadrul Claremont Graduate University. A colaborat cu Drucker la mai multe lucrari, printre care se numara„The Effective Executive in Action”, editia revazuta a volumului„Management” si„The Daily Drucker”. De acelasi autor:„Lasting Value: Lessons from a Century of Agility at Lincoln Electric”;„Drucker’s Lost Art of Management” (in colaborare).


Nr. de pagini: 544
Anul aparitiei: 2016