Coaching pentru lideri - De la dezvoltarea personala la performanta organizationala. Coachingul pentru lideri urmareste sa-i ajute pe managerii de la toate nivelurile sa se inteleaga pe ei insisi mai bine, sa-si infrunte deschis obstacolele si motivele de preocupare, sa-si ocroteasca ambitiile si aspiratiile si, pana la urma, sa-si elibereze si sa-si canalizeze creativitatea in directia obiectivelor organizationale. Managerii sunt sprijiniti sa se schimbe, sa-si atace mentalitatile care ii limiteaza si sa-si fructifice potentialul. Este o schimbare care nu se face usor – tiparele neproductive din relatiile cu cei din jur pot fi persistente. Una dintre premisele fundamentale ale cartii este ca, pentru realizarea unei schimbari semnificative si viabile, coachingul pentru lideri trebuie sa vizeze nu doar chestiunile de natura practica, ci si pe cele de natura personala si psihologica. Pentru asta, un coach are nevoie sa-si dezvolte aptitudinile si experienta care sa-i permita sa se miste cu usurinta intre componenta psihologica si cea practica. El trebuie sa cunoasca o gama larga de modele teoretice si cadre conceptuale si sa poata face legatura dintre diagnosticul psihologic si performanta profesionala a managerului. Cartea se adreseaza indeosebi celor care vor sa devina coachi, organizatiilor care platesc servicii de coaching pentru managerii lor, dar si managerilor insisi. Sunt tratate trei tematici esentiale: - ideea de leadership autentic, ca obiectiv al coachingului pentru lideri; - necesitatea de a recunoaste ponderea factorilor inconstienti in influentarea schimbarii potentiale; - necesitatea adoptarii de catre coach a mai multor perspective.